社区电商平台十荟团宣布完成8000万美元C2轮融资

社区电商平台十荟团宣布完成8000万美元C2轮融资

2020-08-11 13:14:42 蓝眼泪 970

最近,社区电子商务平台世辉集团宣布完成8000万美元的C2轮融资。 本轮融资由鼎晖投资牵头,其次是GGV济源资本,昌策资本和中国民银国际。 高虎资本担任独家财务顾问。

在过去的六个月中,世辉集团宣布完成了三轮融资,阿里巴巴也成为其投资者。 在获得新一轮的C2融资后,世辉集团的总融资额已接近3亿美元。 投资机构为什么对天汇集团如此乐观并抛出橄榄枝呢?

沉没

“世汇集团”是一个以社区为切入点,针对家庭日常消费场景,关注全球的社区团购电子商务平台。 消费者在超市在线购买新鲜食品和日用品,家庭用品等。 收到订单信息后,平台将开始以小组形式分发它们。 将有特殊的物流配送到商店,客户可以取货。

这种方法使商户无需加入石汇集团来建立自己的仓库进行存货。 取而代之的是,他们采用预售模型,该模型可以根据订单直接购买订单,减少损失并提高效率。 这也减少了企业的库存量,减少了当时各种不必要的麻烦。

从世辉集团的客户获取成本来看,商店的用户范围相对较小,居民相距较近,购物时更易于推广。 这是一种新兴的购物方式。 此外,它还拥有自己独特的操作系统,这也使世辉集团在社区团购中占据一席之地。

从商品的角度看,世辉集团与其他社区团体的购买不同。 新鲜食物比例达到50%-60%。 大多数类别来自集中式和自筹资源,使商品的来源可以直接与社区联系,无需中间费用,成本最低。 这也使用户可以放心购买并保证产品。

从物流的角度来看,世辉团拥有自己完整的供应链。 融资后,阿里巴巴还在供应链层面为世辉集团提供了很多协调和支持。 根据每个城市的不同问题,世辉集团还建立了四到五个仓库分配绩效模型。

从市场的角度看,世辉团一直深入市场领域,并有广泛的传播。 目前,世辉集团已在全国3000多个社区登陆,覆盖华北34个城市和华东56个城市,覆盖了十几个省份的数万个社区,市场覆盖率达到95%。 到达第二天。 并进入沉没的市场,向农村地区运送货物,并造福大众。

从这个角度来看,世辉集团具有低成本,轻巧的模式,并专注于下一个市场下沉,易于复制和扩展,这已成为社区中团购的动力。

新丰口

而资本对石汇集团的青睐,不仅是因为它拥有巨大的平台潜力,而且还因为它可以抓住外部的风险催化力量。

2018年,陈颖从社交电子商务的美好事物中孵化了世辉集团,以实现独立发展。 当时,社区团购已成为一个小卖场,全国各地出现了大大小小的平台,而世惠集团却来得很晚,这并不是特别出色。

每个平台都处于领先地位,在以后的考虑中,消费者对每个社区群体购买平台也有了一些新的了解。 曾经风靡一时的许多名人平台已逐渐衰落。 在这个摊位上,世辉集团选择与您,我和您合并,在业内被称为“黄埔军校”。 您,我和您都擅长精细运营,这恰好补充了世辉集团运营中的不足。

此外,在流行期间,出行不便。 社区团购充分体现了其在解决社区杂货店购物问题中的价值。 它已成为居民生活的重要支持,平台的营业额也有所增加。 疫情期间,十惠使团的业务量翻了一番,武汉地区增长了500%。 3月,它宣布其GMV超过5亿。 到4月,其GMV已超过6.5亿。

世辉集团是一个社区团体购买平台,该平台的建立和启动相对较晚。 刚开始时,融资额很小,也不是很有希望。 但是它仍然可以成为该行业中的新兴巨人。 正是因为如此,许多投资者在听到这一消息之后,就在这个行业判断为接近万亿的大市场上押下了世辉集团的赌注。

资本自然是在寻求利润。 在市场竞争中,它像鲨鱼一样凶猛。 一旦有获利的机会,它将发起攻击。 在这场“百团大战”中,鲨鱼对观看并不满意,而是选择亲自下台。

巨人闻风而告终

尽管像世辉集团这样的社区团购平台正在发展盈利,但巨人最终无法克制自己,并渴望 尝试。

最近,美团发布公告,指出,为了进一步探索社区的新鲜食品零售业态,满足差异化的消费者需求,并促进在线和线下新鲜食品零售业的加速整合,美团已建立了“ 首选业务部门”。 “麦彩事业部”将继续加速美团在美团的全国业务,并加快美团的在线新鲜度该集团正式开始了团购之旅。

值得注意的是,在美团宣布成立“首选部门”以进入社区团购业务之后,阿里零售也参与了社区团购。 除了发送和接收快递外,阿里的“菜鸟站”还提供团购,洗衣和回收等服务。 Hema Fresh在流行期间还尝试了社区购买,这表明Ali一直在关注社区购买的大蛋糕。

与此同时,竞争对手进行融资和合并的消息还在继续。 据传最大竞争对手兴盛邮即将获得8亿美元的融资,腾讯仍然参与其中。 通程人寿已经完成了与“邻居一号”的战略合并,甚至滴滴也进入了社区电子商务公司,并发布了橙心之选,试图分享这一趋势。

许多公司的背后是令人眼花and乱的资本布局,但对于十汇集团而言,巨人的进入无疑是可预见的海啸。 在混战的背后,世辉集团的未来充满了未知数。

天汇集团的前进方向仍然不确定

天汇集团专注于沉没市场,并坚持包容性消费者,不管风是风。 目前,世辉集团的目标是实现在3至5年内建立300万个自取积分的目标,而300万个自取积分就相当于拥有300万个组长,这也可以刺激更多的就业机会和 增加收入。

但是,世辉集团下乡后,将在非洲等发展中国家设立下一个目标,并希望在世界范围内建立世辉集团,但根据当前的情况, 自己仍然是世辉集团的头等大事。 随着美团和阿里的加入,社区团购竞争也进入了一个新阶段。 世辉集团能否再度脱颖而出,充满未知数。

首先,随着巨人进入市场,激烈的竞争是不可避免的。 在资本,供应链和供应渠道方面,巨人远比石汇团好。 背景薄弱的中小型平台不容易开发。

第二,细分市场最终将由综合行业巨头取代。 集成电子商务平台的进入使他们的产品能够覆盖人们的日常生活的各个方面,也使垂直电子商务产品难以区分。 这样,世辉集团只会陷入价格竞争的恶性循环中并生存下来。 空间会越来越小。

尽管社区团购已被视为再次进入新的渠道,但整个市场的不稳定取决于当然很结实。 巨头的进入不仅加剧了市场竞争,而且增加了集团未来的不确定性。

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