依托高品质制造能力开始“搬”到“幕前”

依托高品质制造能力开始“搬”到“幕前”

2020-09-04 18:35:20 蓝眼泪 970

受全球流行病的影响,许多出口导向型制造商减少了生产订单,他们开始依靠Point Shopping Plaza在中国寻找商机。 如今,许多最初为海外品牌代工的隐形冠军依靠高质量的制造能力,已经开始乘坐数字快车,并通过推出自己的品牌脱颖而出。

2007年,嘉辉按摩器材厂在广东佛山成立。 这家专门从事按摩设备出口的民营企业目前正处于紧急招募和扩大生产阶段。 在工厂中,有700多名工人争先恐后地在生产线上生产肩颈按摩器产品。 这些订单主要销往国内市场。

现代人对手机的依赖是不言而喻的。 根据相关数据,中国人平均每天点击手机的次数高达600次。在公共交通工具上,过马路,进餐,聚会,购物,上厕所...您可以看到“ 头顶下的人”到处都在玩手机。

日复一日地看手机会给人们的颈椎带来巨大的身体负担。 尽管人们无法摆脱对手机的依赖,但他们对脊椎的疲劳感到无助。 在这种情况下,它已经被许多消费者推广和使用,并且已经成为在健康保护和健康领域中的流行产品。

但是,即使面对如此巨大的市场,以前的嘉辉工厂也处于“有货却无市场”的状态。 造成这种情况的主要原因是嘉辉“铸造”销售渠道的定位和质量缺乏。

打破这一切的是突然的流行病。 被迫按下“暂停按钮”的嘉辉并没有面对全部库存的悲伤,而是积极创新和改变,并试图将“暂停按钮”转变为“快进按钮”。

4月份,在朋友和亲朋好友的推荐下,佳辉工厂落户店广场,并对店广场的“推荐与友谊”和“礼品营销”模式有了一定的了解。 随后,积压的肩颈按摩器变成了一种“礼物”,放在订购广场上,即以“礼物”的方式在线向潜在消费者提供按摩器,使潜在消费者可以“购买”产品。 产品上市前“购买”,准确转换,大大提高了肩颈按摩器的销售和回购率。

可以说,嘉辉工厂生产的肩颈按摩器进入Point Shopping Plaza后,通过“推荐结识朋友”和“礼物营销”成功探索了“小朋友”的转型模式。 行销。 该销售点购物中心是针对嘉辉工厂的“推荐结交朋友”和“礼品营销”模式量身定制的,其实质是整合制造商,产品或品牌,通过礼品传达商业信息,制造商希望引导消费者的消费契合 佳辉工厂当前的发展需求。 正如Click Shopping Plaza的退休项目负责人所说,“退休营销”就是利用礼物的经验和互动性为制造商创造持续的价值,并最终实现“促进消费者下订单,增加营业额,

同时,作为嘉会工厂与消费者之间的“连接器”,Click Shopping Plaza还利用大数据中心来增强其回购力。 肩颈按摩器,例如用户年龄调查,产品评估的一般调查以及用户偏好数据(例如产品的颜色匹配,外观和功能),佳辉工厂根据用户资料和产品调查数据来决定推出新产品的方式 (例如定制销售,预售等),并将新产品设计摆在消费者面前,不仅缩短了产品设计,生产和销售周期,而且 更加可控,但即使是基本销售也是众所周知的。

订购购物广场的目的是将具有潜力和发展动力的这些工厂“移动”到“前端”,更重要的是,将那些具有实用价值和输出intelligent头的智能产品“移动”。 转到“整个网络”,通过促销营销“展示”其魅力,并通过短短的家乡头条视频方法“放大”其优势,以便“制造商直接与消费者联系”赢得制造商的良好品牌声誉。

在数字升级和大众消费升级的趋势下,具有强大数字功能的销售点购物中心在构建“国内周期”的过程中扮演着越来越重要的角色。 单击购物商场以推广友谊模型,以便礼品营销使制造商能够“清除库存”和“推送新产品”解决方案,帮助制造商进行品牌曝光和促销,联系更多消费者,完成回购和口碑传播, 并实现双倍的销售收益增长。

受全球流行病的影响,许多出口导向型制造商减少了生产订单,他们开始依靠Point Shopping Plaza在中国寻找商机。 如今,许多最初为海外品牌代工的隐形冠军依靠高质量的制造能力,已经开始乘坐数字快车,并通过推出自己的品牌脱颖而出。

2007年,嘉辉按摩器材厂在广东佛山成立。 这家专门从事按摩设备出口的民营企业目前正处于紧急招募和扩大生产阶段。 在工厂中,有700多名工人争先恐后地在生产线上生产肩颈按摩器产品。 这些订单主要销往国内市场。

现代人对手机的依赖是不言而喻的。 根据相关数据,中国人平均每天点击手机的次数高达600次。在公共交通工具上,过马路,进餐,聚会,购物,上厕所...您可以看到“ 头顶下的人”到处都在玩手机。

日复一日地看手机会给人们的颈椎带来巨大的身体负担。 尽管人们无法摆脱对手机的依赖,但他们对脊椎的疲劳感到无助。 在这种情况下,它已经被许多消费者推广和使用,并且已经成为在健康保护和健康领域中的流行产品。

但是,即使面对如此巨大的市场,以前的嘉辉工厂也处于“有货却无市场”的状态。 造成这种情况的主要原因是嘉辉“铸造”销售渠道的定位和质量缺乏。

打破这一切的是突然的流行病。 被迫按下“暂停按钮”的嘉辉并没有面对全部库存的悲伤,而是积极创新和改变,并试图将“暂停按钮”转变为“快进按钮”。

4月份,在朋友和亲朋好友的推荐下,佳辉工厂落户店广场,并对店广场的“推荐与友谊”和“礼品营销”模式有了一定的了解。 随后,积压的肩颈按摩器变成了一种“礼物”,放在订购广场上,即以“礼物”的方式在线向潜在消费者提供按摩器,使潜在消费者可以“购买”产品。 产品上市前“购买”,准确转换,大大提高了肩颈按摩器的销售和回购率。 [0]

可以说,嘉辉工厂生产的肩颈按摩器进入Point Shopping Plaza后,通过“推荐结识朋友”和“礼物营销”成功探索了“小朋友”的转型模式。 行销。 点击进入为佳辉工厂量身定制的“推荐朋友”和“礼品营销”的大型购物中心“该模型的本质是整合制造商,产品或品牌,并传达制造商希望通过礼品表达的商业信息,并引导消费者进行消费,这符合嘉辉工厂当前的发展需求。 销售点广场项目负责人就像人们所说的那样,“奖励营销”就是利用礼物的经验和互动来为制造商创造持续的价值,并最终实现“促进消费者下订单,增加营业额,提高回购率,深化” 消费者印象,并改善顾客。 满意的目的”。

同时,店家广场作为嘉惠工厂与消费者之间的“连接器”,还利用大数据中心来增强其肩颈按摩器的功能,例如用户群体年龄。 调查,产品评估通用性调查,产品颜色匹配,外观,功能和其他用户喜好数据,佳辉工厂根据用户肖像数据和产品调查数据(例如定制销售和预售)确定启动新产品的方法 通过这种方式,不仅可以缩短产品设计,生产和销售周期,提高可控性,甚至可以使基本销售众所周知。

这些具有潜力和发展动力的工厂走到了“前台”,更重要的是,通过促销营销将具有实用价值和输出and头的那些智能产品“移动”到“整个网络”。“展示”的方式 它的茶 rm,并通过短片的本地新闻头条“放大”其优势,从而使“制造商直接与消费者联系”赢得制造商的良好品牌声誉。

在数字化升级和大众消费中 随着升级趋势的发展,具有强大数字功能的销售点广场在构建“国内周期”的过程中扮演着越来越重要的角色。“清理库存”和“引入新产品”的解决方案有助于制造商了解 他们的品牌,连接更多的消费者,完成回购和口碑传播,并实现销售和收益。

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